竞争对比分析,竞争对手对比分析

分析竞争对手从哪几方面分析

1、包括以下步骤：竞争者分析一般包括以下六项和步骤。识别企业的竞争者。识别企业竞争者必须从市场和行业两个方面分析。识别竞争者的策略。判断竞争者目标。评估竞争者的优势和劣势。确定竞争者的战略判断竞争者的反应模式。竞争者分析：竞争者分析是战略分析方法之一。

2、内容包括：识别现有的直接竞争对手和潜在竞争对手；收集竞争对手相关信息，建立数据库；分析竞争对手的战略意图和各个层面的战略；识别竞争对手的优势和劣势；洞察竞争对手未来可能采取的策略和竞争反应。

3、分析竞争对手，不仅需要了解该企业的战略及其在该市场的目标，还要分析其实力，对本企业进入该市场后竞争者的反应进行预估。（1）判定竞争者的战略与目标企业最直接的竞争者是那些对相同目标市场推行相同战略的公司。战略群体指在某个特定行业中推行相同战略的一组企业。一个企业必须识别与其竞争的战略群体。